All for Joomla All for Webmasters
  • Dernekler Yönetmeliğinde Önemli Değişiklikler

    Dernekler Yönetmeliğinde Önemli Değişiklikler

  • Emekli Asb. Fahrettin Bağrı İyi Parti Grubunda Astsubayları Anlattı

    Emekli Asb. Fahrettin Bağrı İyi Parti Grubunda Astsubayları Anlattı

  • DÜNYA ASTSUBAYLAR GÜNÜ KUTLU OLSUN

    DÜNYA ASTSUBAYLAR GÜNÜ KUTLU OLSUN

  • Hamza Dürgen'in Sinan Engin'den ne farkı var?

    Hamza Dürgen'in Sinan Engin'den ne farkı var?

  • TEMAD’da İhraçlar ve Yalanlar…

    TEMAD’da İhraçlar ve Yalanlar…

  • HAMZA DÜRGEN’İ TEMAD’IN BAŞINA GETİRENLERE AÇIK MEKTUP!

    HAMZA DÜRGEN’İ TEMAD’IN BAŞINA GETİRENLERE AÇIK MEKTUP!

  • DELEGE OYUNLARINA DİKKAT! HATA MI, KASIT MI?

    DELEGE OYUNLARINA DİKKAT! HATA MI, KASIT MI?

  • ASTSUBAY KAMUOYUNA DUYURU

    ASTSUBAY KAMUOYUNA DUYURU

  • Aylık olarak verilen 100.00 TL.yi alıyor musunuz?

    Aylık olarak verilen 100.00 TL.yi alıyor musunuz?

  • Assubay intibaklarında, güzel bir yürütmeyi durdurma kararı

    Assubay intibaklarında, güzel bir yürütmeyi durdurma kararı

  • TAZMİNATLARI ALABİLMEK İÇİN ÖNCE İSTEMEYİ ÖĞRENMEK GEREKİR!

    TAZMİNATLARI ALABİLMEK İÇİN ÖNCE İSTEMEYİ ÖĞRENMEK GEREKİR!

  • 2000'li Assubayların emeklilik kıskacını çözen mahkeme kararı

    2000'li Assubayların emeklilik kıskacını çözen mahkeme kararı

  • TBMM GÜNDEMİNDEKİ KANUN TEKLİFİ VE TEMAD’IN BAKIŞI ÜZERİNE DEĞERLENDİRME

    TBMM GÜNDEMİNDEKİ KANUN TEKLİFİ VE TEMAD’IN BAKIŞI ÜZERİNE DEĞERLENDİRME

  • Mesleki bir hikaye

    Mesleki bir hikaye

  • OYAK, TEMAD, TESUD Görüşmeleri üzerine bir görüş

    OYAK, TEMAD, TESUD Görüşmeleri üzerine bir görüş

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
Çarşamba, 11 Mart 2020 01:04

Güç, Empati, Kibir ve Liderlik

Öğeyi Oyla
(4 oy)

ARAŞTIRMA

Berkeley Üniversitesi’nden Prof. Dacher Keltner bir deney tasarlıyor.

Farklı etkinlikler için üçer kişilik gruplar kuruyor. Etkinliklerden önce de üç kişiden birini rastgele “yönetici” olarak seçiyor. Etkinlikler sırasında denekleri bir odaya alıyor. Odada bulunan masaya da beş kurabiye koyuyor.

Acaba üç kişi, beş kurabiyeyi nasıl paylaşacak? En çok kurabiyeyi kim yiyecek?

GRUP YÖNETİCİSİ

En çok kurabiyeyi “yönetici” olarak seçilen kişiler yiyor.

Bu kişiler daha çok kurabiye yemekle kalmıyor, aynı zamanda kurabiyeyi de ilk onlar yiyor. Ayrıca yerken yemek adabına uymuyor.

Hiçbir farklı özellikleri olmamasına rağmen, bütün bu davranışları sadece “yönetici” oldukları için sergiliyor.

Peki bu yöneticiler neden böyle davranıyor?

GÜCÜN ETKİSİ

Yöneticilik kişiye güç veriyor. Güç de beynin yapısını ve bedenin fizyolojisini değiştiriyor. Kişi güç kazandıkça, testosteron ve dopamin oranı
Her iki hormon da odağı arttırıp, başarıyı getiriyor. Ama bir şeyi engelliyor: empati duygusunu.

Güç arttıkça, beynin empatiyi yöneten ACC bölgesinin aktivasyonu azalıyor.

Örneğin, müsabakalarda oyuncuların testosteron oranı yaklaşık dört kat artıyor ama empati duygusu zayıflıyor.

Zaten empati hissetselerdi, rakiple mücadele edemezlerdi.

Yine araştırmalar gösteriyor ki güçlü kişilerin, diğer insanları obje olarak görme eğilimi daha fazla oluyor. Neden? Daha az empati duydukları için.

Kısacası, güç arttıkça, empati azalıyor.

EMPATİ VE LİDERLİK

Belirli oranda empati etkili liderliğin olmazsa olmazı.

Empati az olunca, gruptaki kişiler değersiz hissediyor ve etkili çalışamıyor.

Empati fazla olunca, grup içinde adaletsizlik duygusu başlıyor ve grup iş üretemiyor.

Güç empatiyi azaltıyorsa, bir yönetici nasıl etkili olabilir?

Kişiliğini kaybeden kibir ve ego patlaması yaşayan bir bireyin mazlum bir kitleyi temsil etmesi asla mümkün olamaz.

Saygılarımla,

İbrahim SÖKMEN

 

Ek Bilgi

  • Facebook Yorum:
    Share on Myspace
Okunma 1738 defa
Bu kategoriden diğerleri: Lider ve Liderlik Kavramı »

You have no rights to post comments